5月31日-6月1日，为期两天的《一线管理者管理技能提升》培训在公司三楼培训教室展开，本次培训由国内现场管理&现场改善和精益六西格玛黑带专家陆老师主讲，来自石英砂、电子级、光电事业部的40名车间班长及主任代表参加了本次培训。

为了保证课程质量，本次培训采取手机统一上交保管制，所有参训学员都积极配合与支持。本次课程陆老师主要采取了教材教学、案例分析、情景模拟、辅助练习等方式，每位学员积极参与互动，争先回答问题，敢问、敢说、无包袱成为本次培训的最大亮点。

班组是企业的细胞，也是企业的基础，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。作为班组最重要的成员，班长在班组工作中起到十分关键的作用。因此，做好班组专业化的工作具有非常重要的意义。私以为学历从来不应该成为衡量一个人职业道德的标准，学历只能决定你的起点而不能决定你人生的长度和思想的高度。这支平均文化程度只有初中的班长队伍，在两天内一次次刷新了我对他们的认知。在这期间我看到了刚下大夜班的班长一杯杯的无糖咖啡、分工明确的小组团队、分秒不差的时间观念、摆放整齐的培训教材。。。。。。天下大事必作于细，我很欣慰这帮班长把细节带入了生活中方方面面，成为了一种根深蒂固的习惯，我也坚信他们会在安全的前提下，全力以赴的带领团队低成本、高效率、高品质的完成上级交付的任务。

职位不高，决策不少，“麻雀虽小，责任不小”。愿君从此多如意，策马扬鞭奔前程。